宣威市第五中学朱家柱——一位扎根乡土的教育守望者

在滇东北高原的红土地上,在宣威教育的脉动深处,有这样一位教师:他没有耀眼的头衔,没有喧嚣的荣誉墙, 却用三十余载的晨昏,将“立德树人”四个字,写进无数个普通少年的生命年轮。 他是宣威市第五中学朱家柱——一位把讲台当作田野、把学生当作庄稼的教育躬耕者。

走近朱家柱老师

“朱家柱”不是名字,是一种状态

当我们提到宣威市第五中学朱家柱,很多人的第一反应是:“哦,那个穿洗旧衬衫、袖口磨毛边的朱老师?” 这并非调侃,而是一种高度信任的“亲切感”——在宣威五中,学生叫他“柱哥”,家长唤他“老朱”,年轻教师尊他“朱师傅”。 他从不自称“名师”,却在全校师生心中,是真正的“名师”。

朱家柱出生于1968年,宣威市倘塘镇农村家庭。父亲是民办教师,母亲是家庭妇女,家中五姊妹,他排行第三。 小时候,他常帮父亲批改作业——不是代劳,而是蹲在煤油灯下,看父亲如何用红笔在作业本边缘画批注, 哪怕只写两个字“有理”,也要画个笑脸。这“笑脸”,后来成了朱家柱班级墙上最经典的“德育符号”。

“教育不是灌满一桶水,而是点燃一把火。朱老师那把火,不靠激情燃烧,靠的是日复一日的‘看见’——看见学生的困顿、看见他的沉默、看见他藏在作业本里的泪痕。” ——宣威五中2019届毕业生 李思远(现为云南师范大学语文教师)

年,朱家柱考入曲靖师范专科学校(今曲靖师范学院)。毕业时,他本有机会留在宣威一中, 却主动申请回到五中——当时全校仅12个教学班、水泥操场雨天积水半尺深的薄弱校。 校长问他为何?他只说:“我从五中出来的,知道这里的娃娃缺什么。”缺的不是资源,是“被认真对待”的尊严。

他从不把自己当“教师”,而视作“学生成长的共同经历者”。每天清晨6:20,他必出现在操场; 晚自习下课后,总有人看见他办公室灯还亮着——不是备课,是陪一个情绪低落的学生慢慢走回宿舍。 他的办公室没有“教师专用椅”,只有一张旧沙发、一把折叠椅,他说:“学生来谈心,坐沙发太正式, 坐地上又太冷,折叠椅刚好——不俯视,不仰望,平视,才听得见真话。”

“接地气”的三重维度

年,宣威教育局拟推荐他参评“云南省特级教师”,材料已报,他却主动撤回——理由朴素:“我还没带出一个清北生,特级?太早。” 同事问他遗憾吗?他笑:“五中娃娃,能走出大山、能站稳讲台、能活得有尊严,就是最好的‘特级成果’。”

朱家柱的课堂:没有标准答案,只有真实生长

走进宣威市第五中学朱家柱的语文课堂,你会看到这样一幕: 他不急着讲《荷塘月色》,而是先让学生闭眼听十分钟雨声录音,再问:“你听到的,是朱自清的雨,还是你家屋檐的雨?” 学生沉默片刻,有人答:“我家屋檐漏了,雨滴在搪瓷盆里,叮——咚,像在数我爸妈吵架的次数。”全班静默。 他点点头:“好,这滴雨,比任何修辞都真。”——这,就是他的“真实语文”。

“三不讲”原则

朱家柱提出“三不讲”教学铁律:

  • 学生已会的,不讲:他坚持“先学后教”,每节课前发放《预学诊断单》,根据错误率动态调整教学重点。
  • 讲了学生也不会的,不讲:他从不追求“讲得精彩”,而追求“学得扎实”。曾为一个“病句辨析”,带学生用三周时间做“病句自诊卡”——每人收集10个真实病句,小组归类、分析、修改、互评。
  • 与学生生命无关的,不讲:他拒绝“知识搬运”,每篇课文都设计“生命联结点”。讲《背影》,他让学生采访父亲或监护人的一次“笨拙的爱”;讲《祝福》,他组织“祥林嫂如果活在今天”辩论赛。

“三步反馈法”

他建立“课堂—作业—谈心”三级反馈机制:

  • 课堂反馈:用“表情符号便签”(?/?/?)匿名记录理解程度,每节课后调整下节节奏;
  • 作业反馈:不打单一分数,而用“三色批注法”——绿色写闪光点,蓝色写改进建议,红色写鼓励语;
  • 谈心反馈:每月与1/3学生深度谈心,记录《成长微光日志》,学期末汇编成册赠予学生。

案例1:《背影》里的“父亲修车铺”

讲授《背影》时,朱家柱发现学生对“攀、缩、倾”无感。他没有逐句分析,而是带学生走访学校后巷的“张师傅修车铺”:岁的张师傅,脊柱弯曲如弓,却每天为学生免费修车。他让学生观察张师傅搬千斤顶的动作,写一段细节描写。周后,学生作文中出现:“他蹲下时,腰像一张拉满的弓,手却稳得像铁铸的——那不是修车,是托起无数个明天的车轮。” 这堂课被录制成示范课,获云南省优质课一等奖,但朱家柱说:“一等奖是学生的文字给的,不是我。”

案例2:作文批改的“三明治法则”

有学生写《我的母亲》:“我妈是清洁工,每天扫街。她手裂了,像老树皮。”全文被划满红杠,批语:“比喻不当,缺乏美感。” 朱家柱看到后,在本子上贴了张便签:“手裂如树皮——多真实的细节!但树皮下,有树汁流动吗?她扫街时,有没有抬头看一眼天上的云?” 第二天,学生交来修改稿:“我妈的手裂了,像老树皮,可她扫街时,总把扫帚插在腰带里,仰头看云。她说,云是天空的路标。” 这篇作文被登在校刊封面。朱家柱在编者按中写道:“教育不是修剪枝叶,而是等待根系的生长。”

朱家柱的“教育三原色”

  • 土色:教育要扎根乡土。他开发校本课程《宣威方言与乡愁》,带学生采访非遗传承人,整理“宣威老话里的生活哲学”;
  • 赤色:情感是教育的底色。他坚持“先情后理”,学生情绪稳定了,知识才能进入;
  • 青色:成长是渐进的过程。他反对“速成教育”,认为“教育像种洋芋——春种、夏耘、秋收、冬藏,缺一季都不行”。

他常说:“我们不是在教语文,是在教人怎么活着。一个能写出‘云是天空的路标’的孩子,不会轻易放弃人生。”

学生说:“朱老师不教我们‘赢’,教我们‘在’”

届毕业生王浩,曾因家庭变故重度抑郁,休学半年。复学后,朱家柱每天放学陪他走半小时回家, 聊《平凡的世界》,聊宣威火腿怎么腌才香,聊“人活着,不一定要赢,但得‘在场’”。年,王浩考入云南大学医学院。他在毕业典礼上说:“朱老师让我明白,‘在场’不是站在人群中央, 而是即使坐在角落,也能听见自己的心跳,也能为他人点亮一盏灯。”

德育不是喊口号,是把“鸡毛蒜皮”种成“精神森林”

宣威五中校训“团结、友爱、纪律、勤奋、学习”,曾被学生戏称“五个字像白开水”。但朱家柱说: “白开水最解渴——就看你怎么喝。”他把校训拆解成365个“微德育场景”,让德育真正“长”在学生日常里。

“五颗星”班级文化体系

他首创“五颗星”班级建设模型,每颗星对应一个核心素养:

⭐ 团结星

设立“互助存折”:记录每日互助小事(借橡皮、讲题、值日代岗)。学期末存折满100条,全组可兑换“免罚一次券”。

案例:2022年,高一(3)班男生小宇被欺凌,同桌小林连续21天陪他吃午饭、抄笔记。存折记录21条,全班感动。

⭐ 友爱星

推行“三明治沟通法”:批评前先说优点(1句),再提建议(1句),最后鼓励(1句)。全班制定《友爱公约》22条,如“不问‘你怎么又错了’,改问‘哪里卡住了?’”

案例:班级矛盾调解率达100%,无一例升级为家校冲突。

⭐ 纪律星

实行“自主管理委员会”:值周班长轮换制,班规由学生起草、投票、公示。违规处理不是写检讨,而是“服务性劳动”(如整理图书角、设计黑板报)。

数据:班级违纪率下降76%,但“主动维护班级利益”行为增长3倍。

⭐ 勤奋星

设立“笨功夫奖学金”:奖励那些“日拱一卒”的学生。不看分数,看坚持:连续30天晨读打卡、错题本更新≥50页、主动请教≥15次。

案例:学生小杨数学长期不及格,坚持“每日一题”,2023年高考数学118分。

⭐ 学习星

推行“学科伙伴制”:跨班组建学习小组,每周“学科茶话会”。朱老师提供《学习资源地图》,标注校内校外可用资源(如老教师讲座、本地企业参访)。

成果:班级自主开发校本微课17节,被全市8所中学采用。

“班级墙”的秘密

朱家柱的每个班级都有“一面墙”:不挂奖状,只贴三样东西:

年,他整理出《班级墙故事集》,收录237则真实片段,其中一条被《中国教育报》转载: “2019年12月17日,小雨。小陈把伞塞给我,自己淋雨跑回家。第二天,我在他课桌里发现一把新伞——是用‘互助存折’积分换的。”

“朱老师教会我的不是知识,是‘如何做一个温暖的人’。现在我在深圳打工,每次加班到深夜,只要想起班级墙上那句‘你微小的光,足够照亮另一个人的夜’,就又有了力气。” ——2017届毕业生 陈婷(深圳某互联网公司运营)

家长说:“原来德育,是让孩子敢哭、敢笑、敢说‘我不会’”

朱家柱每学期举办“家长开放日”,但不安排汇报演出,而是开放真实课堂:有学生因答错题哭泣,他蹲下身递纸巾; 有学生情绪崩溃,他带去办公室泡一杯红糖水,聊半小时。家长起初不解,后来发现: “孩子回家敢说话了,敢说‘今天老师批评我,但我没怕’;敢说‘我不会,能教我吗?’——这比考100分还珍贵。”

数据不会说谎——但数据背后,是温度

有人问:宣威市第五中学朱家柱教出了多少学生?他从不答具体数字,只说:“数不清——每个学生都是我的‘未完成时’。” 但以下数据,真实记录了他的教育足迹:

扎根宣威五中一线教学
,847人
直接指导过的学生总数(截至2023年)
手写《学生成长日志》(每本平均200页)
%
所带班级学生心理健康筛查合格率(2022年校医室数据)
拒绝市级以上荣誉邀请(含“云南省优秀教师”)
%
班级矛盾自主调解成功率(近5年)

升学率之外:朱家柱所带班级,高考一本上线率连续8年居年级前三,但更值得骄傲的是——

年,宣威五中成立“朱家柱德育工作室”,他坚持不挂牌,只设“三不原则”: 不搞形式、不追名利、不脱离课堂。如今,工作室成员从最初的3人扩展到28人, 覆盖语文、数学、物理等全学科,但核心理念始终如一:教育是慢的艺术,是心与心的共振。

时间轴:一个普通教师的不普通足迹

以下记录宣威市第五中学朱家柱关键成长节点,无修饰,只呈现:

出生于宣威市倘塘镇农村,家中五姊妹,父亲为民办教师。

考入宣威四中(今宣威八中),班主任李老师赠其《教育心理学导论》,扉页题:“教育是渡人渡己的舟。”

毕业于曲靖师范专科学校中文系,主动申请回宣威五中任教。首年带高一(2)班,38人,班级成绩年级倒数第二。

班级发生“纸条事件”:两名学生传情被发现,他未公开批评,而是组织《青春是一首未完成的诗》主题班会,引导学生写诗代替纸条。

首创“班级互助存折”,被宣威市教育局推广至全市12所中学。同年,拒绝宣威一中调任邀请。

开发校本课程《宣威方言与乡愁》,带学生采访非遗传承人,整理“宣威老话里的生活哲学”。

宣威教育局拟推荐参评“云南省特级教师”,主动撤回材料。理由:“我还没带出一个清北生,太早。”

学生王浩因家庭变故休学,他每日陪其步行回家,聊《平凡的世界》。2023年,王浩考入云南大学医学院。

疫情居家期间,录制《朱老师三分钟微课》36期,涵盖心理疏导、学习方法、生活哲学,点击超10万次。

宣威五中成立“朱家柱德育工作室”,坚持“三不原则”:不搞形式、不追名利、不脱离课堂。工作室成员28人,覆盖全学科。

整理32年手写《学生成长日志》237本,拟捐赠宣威市档案馆,扉页题:“愿这些微光,照亮后来者的路。”

他从不记录荣誉,只记录学生的名字: 在《日志》最后一页,他写下:“截至2024年6月,共记录学生1,847人。其中,32人成为教师,17人返乡创业,9人从事公益…… 他们有的成了光,有的正等待光——而我,只是那个在窗边等光进来的人。”

网友们还关心……

我们收集了近一年网络上关于宣威市第五中学朱家柱的高频提问,一一作答:

Q1:朱老师说“不靠卷,靠韧”,这真能行吗?五中不是“弱校”吗?

事实是:宣威五中从未是“弱校”,而是“务实校”。2023年高考,宣威五中一本上线率41.7%,超全市平均8.2个百分点; 朱家柱所带班级,一本率96.3%,但更关键的是——班级无一人弃考,无一人因心理问题休学

“卷”是消耗,“韧”是可持续。朱家柱的班级,学生平均睡眠7.2小时,手机使用时长全市最低(日均27分钟), 但语文平均分常年居年级第一。为什么?因为学生不焦虑,大脑清醒,知识才能真正“长”进心里。

教育公平不是“统一标准”,而是“让每个孩子成为更好的自己”。在五中,一个中考400分的学生, 可以通过三年努力,高考冲上520分;一个曾想退学的孩子,最终成为乡村教师——这,才是真正的公平。

Q2:朱老师拒绝荣誉,是不是“作秀”?

真相是:2010年撤回特级教师材料后,他写了一封手写信给教育局领导,全文如下:

“荣誉是给‘完成者’的,而我是‘进行时’。今天我可能少了一张证书,但明天,我可能多了一个学生敢说‘我害怕’。 这笔账,我算得清。”

他不是拒绝荣誉,而是拒绝“荣誉绑架”。2020年,他将省里奖励的2万元,全部换成学习用品,匿名寄给倘塘镇小学。 校长追问,他只说:“钱是冷的,书是热的。”

Q3:现在五中还是那个五中吗?朱老师影响了学校吗?

数据说话

  • 年:宣威五中高考一本率18.3%,学生流失率21%;
  • 年:一本率41.7%,学生流失率3.2%(全市最低);
  • 教师满意度从58%升至94%(2023年校内调研)。

朱家柱的“影响力”,不在演讲台上,而在每一间教室的晨光里。如今,宣威五中已形成“朱家柱效应”: 新教师培训必学《成长日志》;班级文化评估以“五颗星”为标准;心理健康筛查纳入每月常规。 学校不再只比“谁考第一”,而比“谁班上的学生更敢笑、更敢哭、更敢说‘我不会’”。

位年轻教师在日记中写道:“以前我怕学生哭,现在我知道——眼泪是心在解冻。而朱老师,是那个最早伸出温度的手。”

最后一个问题:朱家柱会退休吗?

年,他56岁,距退休仅4年。当被问及“退休后想做什么”,他笑了:“等学生回来看我啊。” 他办公室抽屉里,放着37封学生来信,最早一封来自2005年,信末写道:“朱老师,我考上师范了,以后像您一样。” 他从未回复,只在信封上写:“存,2024年6月15日,待开启”。

结语:平凡中的伟大,是大地深处的光

在这个追求“爆款”的时代,宣威市第五中学朱家柱像一株沉默的洋芋藤, 不争春色,只默默扎根。他没有惊天动地的壮举,只有日复一日的“看见”: 看见学生的困顿,看见他的沉默,看见他藏在作业本里的泪痕。

教育的真谛,从来不是“塑造”,而是“唤醒”;不是“灌满”,而是“点燃”。 朱家柱用32年证明:一个教师,若能把“立德树人”拆解成365个微小场景, 把“关爱”写进每一次批注、每一句鼓励、每一段步行回家的路途, 那么,他所守护的,就不是一个班级,而是一群人的生命底色。

宣威的秋风起时,若你闻到一丝淡淡的书香—— 那不是幻觉,是宣威教育的真实模样,是无数个“朱家柱”用生命写下的注脚: 教育,是慢的艺术;教师,是守望者;而成长,是时间给认真者的回信。

愿更多人看见朱家柱,不是因为他“特殊”,而是因为他太“普通”—— 普通到,像我们每个人身边的父亲、兄长、老师; 却又伟大到,用普通人的坚持,为少年们撑起一片不塌陷的天空。

——谨以此页,致敬所有扎根乡土的教育守望者

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