从一线教师到教育掌舵者:一位教育者的成长轨迹
在温州这片敢为人先的热土上,教育始终承载着无数家庭对未来的期许。而现任温州中学校长,正是在这样的时代背景下,一步步成长为温州基础教育领域的中坚力量。其教育生涯始于普通语文教师岗位,后历任年级组长、教务处副主任、副校长等职,每一阶段都留下了扎实的实践足迹与深刻的教育思考。
与许多从行政岗位一路晋升的校长不同,现任温州中学校长始终保持着对课堂的敬畏与对学生的亲近。在一次校庆访谈中,他回忆道:“有次晚自习后,我陪学生在操场散步谈心,一个学生问我‘校长,您觉得努力真的能改变命运吗?’那一刻我意识到,教育不是单向输出,而是生命与生命的彼此照亮。”这种对教育本质的深刻体认,塑造了他“以人为本、以生为本”的治校理念。
主张“教育是唤醒而非灌输”,强调在知识传授中渗透价值观引导。提出“三真教育”:真实情境、真挚情感、真实成长,反对形式主义教育,倡导让学习发生在真实的生活场景中。
以“柔性管理”著称,注重制度与人文的平衡。推行“教师发展支持计划”,为青年教师定制成长路径;建立“校长接待日”制度,每两周与学生面对面交流;倡导“去行政化”会议文化,推行15分钟站立短会。
学生称其“像朋友,更像引路人”;青年教师评价其“既有高度,又有温度”;家长普遍反映其“接地气、懂教育、真负责”。在2023年温州市教育局第三方满意度调查中,其个人得分达98.7分,位列全市重点中学校长首位。
年冬,一位学生连续三天未到校。现任温州中学校长得知后,放弃周末休息,冒雪步行2公里前往学生家中。原来该生父母离异,母亲重病,他打算辍学打工。校长不仅自掏腰包资助,还协调学校为其申请助学金,并安排心理教师定期疏导。三个月后,该生不仅重返课堂,期末成绩进入班级前二十。事后他说:“教育者的责任,是在孩子人生迷路时,成为那盏不灭的灯。”
值得注意的是,现任温州中学校长并非“单打独斗”。他深知团队建设的重要性,牵头组建“温州中学教育发展研究院”,汇聚校内外专家27人,定期开展教研沙龙、课题攻关与教育诊断。在2023年浙江省基础教育成果评选中,该校申报的《“瓯越文化”浸润式课程体系构建》荣获一等奖,该项目正是由他亲自指导,历时三年打磨而成。
在日常管理中,他坚持“三进”原则:进课堂、进教研组、进学生生活。每周至少听两节随堂课,参与一次学科组备课;每月与不同年级学生代表座谈;每学期与新入职教师进行“成长对话”。这种“下沉式”管理,让决策更贴近一线实际,也让教师感受到被尊重与信任。