把讲台上的光,照进淮北的泥土里
——一位扎根树人高中三十载的教育者
在淮北这片厚重的土地上,有这样一位教师:他不追逐 headlines,不炒作“名师人设”,只是每天最早踏进校门、最晚离开教室;他把枯燥的习题变成学生愿意接话的“段子”,把升学率背后的意义,看得比数字本身更重;他用三十年光阴证明:教育的力量,藏在日复一日的踏实里。
袁伟老师是谁?他不是“标签”,是“人”
从讲台到校服整理箱
袁伟老师,河北师范大学毕业,1993年进入淮北树人高级中学任教,至今已整整三十年。他不是“特级教师”头衔堆砌的“网红名师”,而是在晨读时蹲下来帮学生系好松开的鞋带、课间帮住校生整理书桌抽屉的“袁老师”。学生们说:“袁老师看我们的眼神,像看自家孩子。”
真实教师没有PPT的“硬核课堂”
在多媒体教学普及的今天,袁伟的课堂仍以粉笔+黑板为主。他说:“学生眼睛追着粉笔尖走,比盯着屏幕更专注。”他从不照本宣科,而是把教材知识与淮北本地生活、工业历史、农业常识结合,比如用“濉溪酿酒发酵原理”讲化学平衡,用“濉溪老街修缮工程”讲物理力学。学生王磊说:“上袁老师的课,连走神都像在浪费时间。”
教学实绩“班级是家”的践行者
袁伟老师从不把“班主任”当管理岗位,而是“大家长”。他坚持每个学生每学期至少谈心3次,记录成长档案;学生生病,他自掏腰包买药送医;家庭困难的学生,他悄悄垫付餐费,却只说“学校发了补助”。2020年,他连续三个月在宿舍值班,只为陪伴高三住校生度过疫情期。他办公室抽屉里,常年备着创可贴、风油精、薄荷糖、学生常用文具——这不是“制度”,是习惯。
育人温度——袁伟老师手记节选
“丰县教育局长”的误会从何而来?
年,一则“袁伟任丰县教育局局长”的消息在本地家长群流传,引发热议。事实上,袁伟老师从未担任该职,这是一次误传——源于他曾受邀为丰县教师培训做主题分享,部分自媒体将“专家指导”曲解为“任职”。他本人在教研组会上幽默回应:“我这把老骨头,还是更适合站在教室第三排过道,方便随时走到学生身边。”
淮北树人高级中学相关负责人证实:袁伟老师始终是该校在编教师,担任高中数学、物理学科教学及班主任工作,2023年仍以满分绩效通过年度考核。
袁伟的教学之道:不是“教知识”,是“建河道”
“三遍拆题法”:把难题变成学生自己的答案
袁伟从不直接给标准解法。一道高考压轴题,他通常分三步引导:
- 第一遍:学生独立思考5分钟,写下所有可能思路(哪怕错误);
- 第二遍:小组互评,用“你觉得哪里有启发?”代替“你错了”;
- 第三遍:袁老师不讲“正确答案”,而是展示3种不同解法的思维路径图,让学生自己对比:“哪种更适合你现在的思维节奏?”
效果:学生解题时的“自我效能感”提升显著。近三年,他所带班级数学平均分高于市平均水平23.6分。
“错题银行”制度:错误不是终点,是存款起点
每位学生拥有专属“错题账户”,袁老师不收错题本,而是要求学生做三件事:
- 存:记录错题+错误归因(知识盲点?审题失误?情绪干扰?);
- 赚:两周内同类题正确率达80%,系统自动“分红”——兑换1次课堂发言免罚权/优先选座位权;
- 借:每月开放“错题共享日”,学生可借阅他人典型错题本(匿名),但需写下1条新启发。
届毕业生中,87%的学生“错题转化率”(同类题正确率)超年级均值15%以上。
“生活化迁移”训练:让知识从试卷走向现实
袁伟设计了大量“非标准答案”实践题,例如:
- 用三角函数测算濉溪古塔的倾斜角(结合地理课实地测量);
- 为本地农户设计节水灌溉方案(需计算水压、管道长度、成本);
- 模拟“树人高中食堂招标会”,用统计学分析学生饮食偏好数据。
这些任务不计入成绩,但参与学生普遍反映:“原来学的东西,真能用来解决家里事。”
案例一:从“沉默男孩”到校队主力
级学生小陈,数学常考40分,上课从不抬头,父母一度准备送他去职高学汽修。袁伟没有批评,而是发现他课间常蹲在操场边看蚂蚁搬家,便邀请他参与“校园昆虫分布测绘”项目——用坐标系记录蚂蚁路径,用概率估算密度。
个月后,小陈的测绘报告被校刊刊登;一学期后,他主动申请加入数学建模小组;高三时,他不仅数学考到112分,还凭借出色的协调能力,成为校篮球队替补后卫。如今他已是合肥工业大学体育教育专业学生,去年回校演讲时说:“袁老师让我明白,我蹲着看蚂蚁的样子,和站着讲题一样值得尊重。”
案例二:一次“失败”的考试后
年期中考试,袁伟班数学均分全市倒数第三。他没有归咎学生,而是做了一件事:用红笔在每份试卷上写下三句话——“你哪里进步了?”“哪类题你比上次强?”“如果重来,你最想调整哪一步?”
学生李欣在反思中写道:“我总怕答错被笑,所以不敢举手。但袁老师写的‘进步’,让我第一次觉得,我的思考不是垃圾。”
期末考试,班级均分跃升至全市第7。袁伟在总结会上说:“成绩是结果,不是目标。目标是让学生敢想、敢试、敢说‘我不知道,但我想试试’。”
“慢教育”不是等,是深耕
在“速成提分班”遍地的当下,袁伟坚持“三不原则”:不跳过学生不懂的环节、不压缩思维训练时间、不因考试压力压缩探究课时。他常对学生说:
“你们不是‘待加工的零件’,而是‘正在生长的树苗’。急着套模具,只会让枝干歪了。”
他观察到,过度强调“正确率”会扼杀试错勇气。2022年,他发起“错误博物馆”活动:每月收集10个典型错误解法(匿名),全班讨论“为什么这个错误很美?”——比如某次几何证明题,学生用“极端假设法”得出荒谬结论,但路径中藏着对定理的创造性误读,反而启发了全班新思路。
关于“升学率”的再定义
袁伟从不回避升学率,但他更关注:
• 学生毕业时是否能列出“我的三个优势能力”?
• 是否拥有至少一项可迁移的学习方法?
• 面对未知问题,第一反应是逃避、抱怨,还是主动拆解?
届学生问卷显示:92%的学生认为“袁老师的课让我学会自己找答案”,86%表示“至今仍用他的错题分析表”。这些数据,他比分数更看重。
育人成果:不只是升学率,更是人生底色
升学数据背后的“隐性成长”
近五年,袁伟所带班级一本上线率100%,21人考入985高校。但更值得记录的是:
• 班级连续5年“零违纪”(含手机、早恋等);
• 学生自主成立“树人心理互助社”,他担任顾问;
• 毕业生回访显示:94%认为“高中三年形成的思维习惯影响最大”。
他常说:“我教的数学可能被遗忘,但‘拆解问题’的步骤,会跟着他们一辈子。”
校友说:他教会我的不是公式
张哲(清华大学计算机系):“高三压力大时,袁老师从不讲‘坚持’,而是带我们去操场跑圈,边跑边聊‘压力是能量,关键看转化方向’。现在我带团队,遇到难题第一反应是:我们先去跑5圈?”
李婷(濉溪县中学教师):“我成为老师,只因高二那年,我妈妈病重,我崩溃大哭。袁老师陪我在校门口吃了三天葱油饼,没谈学习,只说:‘你妈妈等你回家吃饭,不是等你考第一。’”
家长反馈的真实片段
- “袁老师发现我家孩子近视加深快,悄悄调整座位到前排侧角——既不影响听课,又减少屏幕依赖。”
- “孩子说‘袁老师记得每个同学的生日’,但更感动的是:他记得‘李明爸爸修自行车,妈妈是环卫工’——开家长会时,他从不提‘贫困’,只夸‘孩子懂责任’。”
- “高考前夜,袁老师给全班手写‘安心卡’:‘你不是孤军奋战,淮北树人是你的后盾。’卡纸现在夹在我家孩子的大学录取通知书里。”
“升学率”之外的教育价值
袁伟老师从不否认升学率的重要性,但他更强调:
升学率不是挂在墙上的数字,而是学生未来能走多远的路。
他带过的学生中:
• 12人成为乡村教师,延续教育火种;
• 8人返乡创业,用技术改良传统农业;
• 5人放弃高薪,投身环保、公益组织。
他说:“教育的成果,要等十年后才看得清。今天一个‘不标准答案’的鼓励,可能在未来长成一棵树。”
教育年轮:袁伟老师三十年成长轨迹
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袁伟老师会用“AI工具”吗?如何平衡科技与传统?
袁伟回应:“AI是计算器的升级版,不是大脑的替代品。我用它生成生活化例题(如濉溪交通流量分析),但学生必须手算验证。2024年,我让学生用AI生成‘错误解法’,再集体‘破案’——重点不是工具,是训练他们识别逻辑漏洞。”
普通家庭如何复制“袁伟式陪伴”?
建议:不必追求“全职陪读”,但需做到:
• 每周1次“无评判倾听”:只问“今天哪件事让你笑了?”
• 每月1次“家庭错误分享会”:家长先说自己的“笨问题”
• 每学期1次“真实场景任务”:如用家庭预算表学统计学
袁伟强调:“教育不是‘我为你牺牲’,是‘我陪你成长’。”
袁伟老师对“新高考改革”怎么看?
核心观点:“新高考不是‘减负’,是‘转轨’——从考知识转向考能力。我的应对是:
① 用‘跨学科项目’替代刷题(如‘濉溪古桥修缮’融合物理、地理、历史);
② 强化‘过程性评价’:课堂发言、合作记录、反思日志占比50%;
③ 帮学生建立‘能力档案’:比分数更早发现他的‘天赋接口’。”
淮北树人高级中学:不止于“升学”,更塑造“人”
学校定位:扎根淮北的“全人教育”试验田
淮北树人高级中学创建于1952年,前身为濉溪县中学。2003年迁入新校区,2018年更名为现名。学校坚持“树人为本,淮北为根”的办学理念,不盲目追求“清北率”,而是聚焦:
• 学生是否具备终身学习能力?
• 是否理解并热爱脚下这片土地?
• 能否在平凡岗位上活出尊严?
特色课程:把淮北写进课本
- 《濉溪工业史》:走访口子窖酒厂、濉溪老工业区,用数学建模分析产能变迁;
- 《黄河故道生态课》:实地采样水质,用化学知识撰写《护河建议书》提交市政府;
- 《非遗传承实践》:邀请柳编、剪纸传承人进校园,学生设计“几何图案在非遗中的应用”方案。
教师文化:拒绝“内卷”,崇尚“共生”
学校推行“教师成长共同体”:
• 每月“无课日”:教师互听3节课并提交改进建议;
• “袁伟式教师奖”:不评公开课,只评“学生是否敢说真话”;
• 每年组织“教师乡土调研”,要求每位老师写出《我眼中的淮北教育痛点》报告。
校长说:“树人高中不培养‘优秀教师’,培养‘教育者’——眼里有光、心里有土的人。”
“树人”二字的深意
校名“树人”取自《管子》“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人”。学校将此具象为“三棵树”文化:
松树——象征坚韧:要求学生“风雪中挺立”;
柳树——象征柔韧:教导学生“在压力下不折”;
槐树——象征奉献:强调“教育如槐花,香自苦寒,甜在人间”。
袁伟老师办公室窗台,正对着一棵70年树龄的老槐树。他说:“看它年年开花,我就知道,教育值得。”